Zanim postanowisz – porozmawiaj. Trzy rozmowy na dobry start
Nowy sezon działa na nas jak reset. Wrzesień? Nowy kalendarz, nowe cele. Wiosna? Porządki w głowie i mieszkaniu. Początek roku? Lista postanowień gotowa. Tylko że… często zaczynamy od zadań, a nie od ludzi. Od deadline’ów, a nie od dialogu. Nagle orientujesz się, że zespół nie ogarnia priorytetów. Partner się „oddala”. Ty sama nie wiesz, po co właściwie to robisz. Czy nie lepiej najpierw zacząć od rozmowy?
Dlaczego warto zacząć od rozmowy
Zanim zrealizujesz cele, warto ustawić komunikację. Zespół to nie maszyny do zadań. Związek to nie CRM do logowania emocji. Ty – to nie tylko checklista.
Oto trzy rozmowy, które warto przeprowadzić na nowy start.
1. Rozmowa z zespołem: Co zostawiamy, co zmieniamy?
Nie rzucaj planami jak z granatnika:
„Robimy to, to i jeszcze to, bo nowy kwartał!”.
Zamiast tego zapytaj:
– Co działało w poprzednim sezonie?
– Co było męczące, stratą czasu?
– Czego potrzebujecie ode mnie jako lidera?
Style komunikacji w zespole
- Czerwoni – chcą celu i decyzji.
- Niebiescy – analizy i logiki.
- Zieloni – relacji i przewidywalności.
- Żółci – luzu i przestrzeni.
Dzięki temu cele przestaną być rozkazem z góry, a staną się wspólną decyzją.
2. Rozmowa w relacji: Jak chcesz, żebym do ciebie mówiła?
Brzmi banalnie? A jednak…
Większość konfliktów w relacjach to nie kwestia „czy się kochamy”, tylko „czy umiemy do siebie mówić”.
Warto usiąść z partnerem i zapytać:
– Jakie komunikaty cię ranią?
– Kiedy czujesz, że cię słucham?
– Co robimy automatycznie, a co warto przemyśleć od nowa?
Typowe pułapki w komunikacji partnerskiej:
- Zielonym łatwo nadepnąć na emocje.
- Niebiescy analizują każde słowo.
- Żółci zbyt długo udają, że wszystko gra.
- Czerwoni czasem zapominają, że ton to też treść.
To nie musi być poważna rozmowa przy winie.
Czasem wystarczy 10 minut w kuchni przy kawie.
3. Rozmowa ze sobą: Czy to naprawdę jest mój cel?
Nie każde „chcę” pochodzi od ciebie.
Czasem to głos trendu, Instagrama, szefa albo rodziny.
Zatrzymaj się i zapytaj:
– Co mnie teraz realnie ciągnie, a co mnie męczy?
– Czy robię to, bo chcę, czy bo „powinnam”?
– Co muszę sobie odpuścić, żeby ruszyć?
Często jedyną osobą, z którą się nie komunikujesz, jesteś ty sama.
Co dalej?
Wtedy dopiero rób listy. Wtedy planuj sprinty, cele, KPI-e, detoksy, zmiany nawyków. Bo one mają sens tylko wtedy, gdy są zakorzenione w porozumieniu.
Zamiast nowych zadań – zrób nowe rozmowy
| Obszar | Pytanie na start |
|---|---|
| Zespół | Co chcemy robić inaczej? |
| Partnerstwo | Co mi mówi, że jestem dla ciebie ważna/y? |
| Ja sama | Czego naprawdę teraz potrzebuję? |
Podsumowując – nie musisz mieć gotowych odpowiedzi. Ale potrzebujesz przestrzeni na pytania. Bo dobra komunikacja nie zaczyna się od mówienia. Zaczyna się od słuchania.
Chcesz pomóc swojemu zespołowi (albo sobie samej) lepiej rozmawiać?
Zajrzyj do Kodu Porozumienia – programu, który uczy mówić jasno, słuchać uważnie i stawiać granice z klasą.
Bo nie chodzi o to, żeby mówić więcej.Chodzi o to, żeby mówić tak, żeby się zrozumieć.
Małgorzata Serafin – pomaga ludziom dogadać się w życiu, biznesie i pracy. Jest twórczynią „Kodu Porozumienia” — projektu, który uczy, jak rozmawiać skutecznie, bez zbędnych nerwów i nieporozumień. Jako lektorka niemieckiego, tłumaczka i koordynatorka międzynarodowych zespołów doskonale rozumie, jak kluczowa jest efektywna komunikacja — zarówno w obcym języku, jak i w codziennych relacjach zawodowych.
